Turn Around/Krisenmanagement
- Voraussetzungen für einen erfolgreichen Turn Around schaffen
- Erfassen der Situation und umfassende Zielklärung
- Projektindividuelle Problemlösungen unter Einbezug aller Beteiligten
- Kompetente und vernetzte Umsetzungsunterstützung mit Kommunikationsplanung
Schaffung von Mehrwert bei komplexen und interdisziplinären Projekten
- Analyse – klare Projektdefinition – Meilensteine – Controlling
- Schaffung klarer Projektstrukturen
- Vernetzung und Priorisierung von Kosten, Terminen und Anforderungen
- Beschleunigung von Projektabläufen und Nutzung von Synergien
- Erhöhung der Effektivität und Effizienz durch Coaching des Projektteams
